Quer melhorar o controle do seu estoque e reduzir custos? O giro de estoque é um indicador essencial para medir a eficiência na gestão de inventário. Ele mostra quantas vezes o estoque é renovado em um período, ajudando a evitar produtos parados, custos elevados e obsolescência. Aqui está o essencial:
Fórmula do Giro de Estoque
Giro de Estoque = CMV ÷ Estoque Médio
Onde:
- CMV = Custo das Mercadorias Vendidas
- Estoque Médio = (Estoque Inicial + Estoque Final) ÷ 2
Exemplo Prático:
Se o CMV for R$ 750.000, o estoque inicial R$ 200.000 e o estoque final R$ 160.000:
- Estoque Médio = (R$ 200.000 + R$ 160.000) ÷ 2 = R$ 180.000
- Giro de Estoque = R$ 750.000 ÷ R$ 180.000 = 4,17
👉 O estoque foi renovado aproximadamente 4 vezes no ano.
Prazo Médio de Armazenamento
Para saber quantos dias, em média, o estoque permanece armazenado:
Prazo Médio = 360 ÷ Giro de Estoque
Exemplo: 360 ÷ 4,17 ≈ 86 dias
Por que Calcular o Giro de Estoque?
- Redução de custos com armazenagem e perdas
- Melhora no fluxo de caixa, com giro mais rápido dos produtos
- Evita produtos parados ou vencidos
- Aumenta a eficiência logística
⚠ Um giro alto indica agilidade, mas pode gerar rupturas. Já um giro baixo pode significar estoque excessivo, capital parado e risco de obsolescência.
Entendendo o Giro de Estoque: Conceitos Essenciais
O que é o Giro de Estoque?
O giro de estoque mede quantas vezes uma empresa renova completamente seu inventário em um determinado período — geralmente, por ano. Ele indica com que frequência os produtos são vendidos e repostos, sendo um bom termômetro da eficiência operacional.
Por exemplo, um giro de 12 indica que o estoque é renovado uma vez por mês.
Vantagens de Monitorar o Giro de Estoque
- Melhor aproveitamento do capital: menos recursos parados
- Melhor uso do espaço físico
- Fluxo de caixa mais rápido
- Compras mais alinhadas à demanda real
Problemas Causados por Estoque Parado
| Risco | Impacto no Negócio |
|---|---|
| Obsolescência | Produtos perdem valor ou vencem |
| Custos de Armazenagem | Despesas fixas aumentam |
| Capital Imobilizado | Reduz a capacidade de investir no crescimento |
| Deterioração | Produtos podem estragar, gerando prejuízo |
Para evitar esses riscos, é fundamental manter níveis de estoque ajustados à demanda.
Como Calcular o Giro de Estoque: Passo a Passo
Fórmula Básica
Giro de Estoque = CMV ÷ Estoque Médio
- CMV: custo dos produtos vendidos no período analisado
- Estoque Médio: média entre o valor inicial e final do estoque
Quais Dados São Necessários
| Informação | Descrição | Fonte |
|---|---|---|
| CMV | Custo dos produtos vendidos no período | DRE (Demonstrativo de Resultado) |
| Estoque Inicial | Valor do estoque no início do período | Balanço Patrimonial |
| Estoque Final | Valor do estoque ao fim do período | Balanço Patrimonial |
| Período de Análise | Intervalo considerado (mês, trimestre, ano) | Definido pela empresa |
Exemplo Real em Reais (R$)
Dados do Período (2024):
- CMV: R$ 750.000
- Estoque Inicial: R$ 200.000
- Estoque Final: R$ 160.000
Cálculo do Estoque Médio:
(R$ 200.000 + R$ 160.000) ÷ 2 = R$ 180.000
Cálculo do Giro de Estoque:
R$ 750.000 ÷ R$ 180.000 = 4,17
📌 Isso indica que o estoque foi renovado 4 vezes no ano, ou uma vez a cada 3 meses — padrão aceitável em setores como eletrodomésticos ou materiais de construção.
Como Interpretar o Resultado
Taxas de Giro por Setor (Exemplos):
- Alimentos e bebidas: giro de 12 a 30 por ano
- Vestuário: entre 6 e 10
- Eletrodomésticos e móveis: 3 a 6
- Material de construção: 4 a 8
Impactos de Giro Alto vs. Giro Baixo
| Giro de Estoque | Benefícios e Riscos |
|---|---|
| Alto | Menos capital parado, menor custo de armazenagem, maior risco de rupturas |
| Baixo | Estoque excessivo, risco de vencimento, custo alto, menor agilidade |
Dica: Como Reduzir o Prazo Médio de Armazenamento
Use a fórmula:
Prazo Médio = 360 ÷ Giro de Estoque
No exemplo: 360 ÷ 4,17 = 86,3 dias
Estratégias para Reduzir esse Prazo:
- Estabeleça pontos de reposição por categoria
- Ajuste o estoque conforme sazonalidade
- Use sistemas de gestão com dados em tempo real
- Negocie prazos e entregas com fornecedores
Como Melhorar o Giro de Estoque
Planejamento Sazonal
- Estude o histórico de vendas por mês
- Reforce relações com fornecedores para ajustar pedidos com agilidade
- Aumente o estoque apenas de produtos com giro comprovado
Ferramentas de Gestão
| Funcionalidade | Benefício |
|---|---|
| Monitoramento em tempo real | Controle imediato dos níveis de estoque |
| Previsão de demanda | Antecipação e planejamento de compras |
| Alertas automáticos | Redução de rupturas e excessos |
| Relatórios e dashboards | Decisão baseada em dados |
Controle de Estoque na Prática
Boas práticas:
- Classificação ABC dos produtos
- Definir níveis mínimos e máximos por item
- Inventários cíclicos
- Acompanhamento de KPIs logísticos
- Comunicação constante com fornecedores
Como a Viena Log Pode Ajudar
Com um centro logístico de 3.000 m² em Guarulhos, a Viena Log oferece soluções que ajudam empresas a manter o estoque equilibrado e otimizado.
| Serviço | Impacto no Giro de Estoque |
|---|---|
| Gestão de Estoque | Visibilidade e controle de entradas e saídas |
| Armazenagem Vertical | Aproveitamento máximo do espaço físico |
| Distribuição Nacional | Redução do tempo de entrega |
| Logística Promocional | Agilidade em ações sazonais e pontuais |
"Oferecer ao mercado soluções em transporte, logística e armazenagem, a preço justo, superando as expectativas." – Missão da Viena Log
Conclusão
O giro de estoque é um dos indicadores mais importantes da saúde financeira e operacional de uma empresa.
🔍 Use este cálculo para:
- Melhorar o fluxo de caixa
- Reduzir perdas e desperdícios
- Tomar decisões mais estratégicas em compras e logística
Quer aplicar essas práticas no seu negócio? Entre em contato com a Viena Log e descubra como melhorar seus indicadores de desempenho logístico.
